SERVICE
事業内容
経営管理から業務・システムまで
一気通貫で伴走
事業の成長に伴い「管理」に追われている企業へ。
経営管理の仕組み化を起点として、「経営」と「現場」をつなぐ業務改善から、それらを支えるシステム/AIの活用まで、一気通貫で伴走します。
01
経営管理業務の運用代行
事業計画の策定から予実管理まで、経営判断に必要な経営管理業務を仕組み化し、運用までを担います。
・経営方針のヒアリング・整理
・管理会計の方針整理
・事業計画・予算の策定
・予実管理・実行計画の策定
・管理体制の設計・整備02
業務改善の伴走支援
業務の棚卸し・フロー設計を通じて、戦略・計画を実行に移すための土台を整備し、現場レベルで円滑に業務が回る状態まで伴走します。
・現状業務の棚卸し
・業務フローの整理・再設計
・業務マニュアルの点検・再設計
・運用ルールの整備
・現場での運用定着および改善の実行支援03
システム/AI活用支援
システムやAIの導入・活用を通じて、業務を標準化・効率化し、継続的に回るための仕組みを構築します。
・システム/AI活用方針の整理
・システム構成の検討・ツール選定
・システム/AI導入の支援
・現場への展開・運用の支援
・運用定着および継続的な改善の支援
※スクラッチでのシステム開発は対応しておりません。SaaS等を前提とした導入・活用支援を行っています。
ご支援方法
BX総研では「顧問型」「業務代行型」の2つのご支援形態を用意しています。
お客様のご状況・フェーズに合わせ、最適な形をご提案します。
顧問型
・月額制の準委任契約
・メール/チャットによるご相談
・月1回(目安)の定例MTG
・テンプレート/関連情報のご提供
※詳細な支援内容は個別協議
業務代行型
・月額制の準委任契約
・メール/チャットによるご相談
・週1回(目安)の定例MTG
・運用まで代行
※詳細な支援内容は個別協議
「経営管理業務」「業務改善」「システム/AI活用」のいずれの領域からでもご相談が可能です。
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お問い合わせ
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