業務を変えて、経営を変える。
戦略だけでは、組織は動かない。
AIを導入するだけでは、経営は変わらない。
業務を変えれば、経営と現場がつながり、経営が前に進む。
SERVICE
サービス
経営企画人材の採用が難しい中小企業向け
経営管理代行サービス
「まるごと経営管理」
経営企画人材の代わりとなって、予算策定・予実管理から経営会議の設計まで、中小企業の「経営管理業務」を外部からまるごと担います。
「管理のための管理」はやりません。経営の構想を現場の業務につなげるため、経営が「見える・決まる・進む・確かめられる」状態をつくります。
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経営判断の軸を定める
経営者・経営幹部と膝を突き合わせて議論し、その会社の収益と成長を生む中核を見極め、経営判断に必要な分析軸を定めます。
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数字を揃える
予算・実績・見通しを、必要な時期に必要な粒度で揃え、経営状態を数字で可視化します。
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決める準備をする
数字をもとに、経営が決めるべき論点と判断材料が整理され、意思決定できる会議体を設計します。
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決めたことを追う
決定事項のうち現場が推進する施策を担当・計画・期待効果に落とし、実行状況を継続的に追いかけます。
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結果を振り返る
予実比較の結果を分析するとともに、施策の実行結果を計画・期待効果と照合して振り返り、次の計画と判断材料につなげます。
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SERVICE
サービス
経営企画人材の採用が難しい中小企業向け
経営管理代行サービス
「まるごと経営管理」
経営企画人材の代わりとなって、予算策定・予実管理から経営会議の設計まで、中小企業の「経営管理業務」を外部からまるごと担います。
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arrow_forwardPROFILE
代表プロフィール
大企業で培った専門性を、中小企業の現場で泥臭く実践してきました。
丸紅では、本社・シンガポールで事業会社の経営管理、NTTデータでは、業務改革・業務設計のコンサルティングを経験。
直近は、中小企業で、財務経理からCFOまで、自ら手を動かし、経営管理の仕組みをつくり、運用してきました。
代表取締役社長 峯岸純也
代表プロフィールを見る
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丸紅
経営管理・国内外の事業会社管理
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NTTデータ
業務改革・業務設計コンサルティング
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フォルトナ / AZPower
財務経理〜執行役員CFO
中小企業で経営管理を自ら構築・運用
COMPANY
会社情報
組織の収益力を高め、
働く人に成果が還元される社会へ
経営の構想と現場の業務がつながっていること、現場の生産性が高いこと。この二つがAI時代に組織の収益力の源泉となります。BX総合研究所（BX総研）は、中小企業の収益力向上に貢献し、その成果が働く人に還元される会社を増やすことを目指します。
会社情報を見る
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採用情報
私たちと一緒に働きませんか？
私たちは働きやすさに重点を置き、様々な制度を導入しています。
会社のビジョンや風土に興味を持っていただいた方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
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